從管理者變激勵者 淺談頒獎活動及表揚大會對於企業的重要性

• 發佈時間: 2021-12-28

從管理者變激勵者淺談頒獎活動及表揚大會對於企業的重要性

「自始至終把人放在第一位，尊重員工是企業成功的關鍵。」──老華生，IBM 創始人

留住人才向來是企業重視的議題，加薪或靈活安排工作等，都是用來吸引員工留任的常慣方式，但以上方法雖有一定作用，

卻少了對員工表達認可的元素，若企業能推行「企業表揚活動」等激勵政策，可使員工離職的機率大幅降低。

表揚大會的意義及目的

「渴望得到積極的肯定是人性的一部分，而優秀的員工都渴望成功。」

表揚活動是根據工作成果或績效，給予正面的回饋。它們能夠激勵和振奮人心，畢竟每個人都希望別人讚揚自己的好表現。

然而，表揚活動本身有一些局限。首先，它是根據過去的績效，所以看的是人們已經做過的事情。第二，它很稀有，因為表揚

的機會有限，並不是每個人都能上台領獎；而且，當許多人都在競爭一些有限的機會，這也會帶來壓力。第三，表揚通常來自

最高層，許多企業設立一些計畫，讓同事之間強調彼此的努力成果。

如何建立一項充滿意義的企業表揚大會「讓所有與會同仁能夠沉浸在當下，經歷更多、感受更多、參與更多。」

舉辦企業表揚大會是表彰員工最具體的方式之一，而活動中的獎座、獎金甚至晉升儀式則可以讓員工直接並實質地感受到企

業對於自身努力的重視以及肯定，進而願意更多的付出及貢獻回報給公司。環球創意提供完美的頒獎表揚活動企劃，舉凡硬

體設備、會場佈置、氣氛營造、人員安排、活動流程等，確保每一次激勵大會活動均獲得百分百成功。

在這充滿感恩的企業活動中，必須重新思考表揚及感謝的含義。如何在有限的時間和空間中發揮出最大的創意去營造真實的

感動，此時表揚活動的內容成為關鍵的角色，必須在尊榮員工的同時表達企業對於員工的肯定及鼓勵，而這也是環球創意

之所以存在的意義，我們服務過多場知名企業千人以上中大型活動，承接累積超過千場以上的實戰經驗，無論任何規模

的頒獎表揚活動，團隊都能夠制定周全計劃，並明確規劃與執行，為每位客戶創造價值和成功！

「員工是企業最重要的資產，而不是成本。」

成功的企業認知到，公司給予的感謝越多，其績效就越好。優秀的員工永遠都是企業最寶貴的資源之一，企業激勵大會活動

不僅僅是推升生產力、提升企業品牌形象和最終留任員工的關鍵驅動力之一，更是公司人力資源戰略的一個重要組成部分。

實施正確的管理工具來追蹤業績並表揚出色的工作成果，將提供員工所需要的額外動力，使其保持積極性。當企業願意用心

於如何讓同仁發揮所長並備感尊敬，讓同仁樂在工作，相信員工一定感受得到，也會因此對於公司更有向心力、更願意貢獻

所長，協助自己熱愛的企業邁向成功！

閱讀下一篇：想開始舉辦一場尾牙春酒活動嗎？ 前期準備！開始！